Galvanizing Blitz by CIDIZEX™

A lo largo de una semana CIDIZEX buscará intensamente cómo mejorar su planta de recubrimiento metálico por galvanización, proporcionando al finalizar un extenso informe detallado, interesante y cuantificado con todas las posibilidades de mejora diagnosticadas. Además recibirá formación en control de proceso y operatividad Galvanizing.

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Una vez finalizado el Galvanizing Blitz by CIDIZEX™ se entrega un informe con el análisis de resultados y el planteamiento de actuaciones que, en una estrategia Lean Seis Sigma, deberían producirse, incluyendo un enfoque financiero de cada nivel y las expectativas razonables que pudieran producirse en términos de ahorro, eficiencia y rentabilidad.

¿Qué es un Galvanizing Blitz?

  1. Primer día: entrevistas con gerentes y responsables, observación de los procesos y toma de datos y tiempos de ciclo. Junto a responsables de la organización, se efectúa una visita guiada por la empresa, realizando las preguntas que permitan interpretar lo que se observa, el despilfarro presente, y priorizar las zonas en las que trabajar durante las siguientes jornadas.
  2. Segundo día: Formación profunda en galvanización, control estadístico de procesos (CEP) y mapeo de valor (VSM). Esta jornada incluye una fase de observación en la que se evalúan con detalle los procesos, recogiendo los parámetros más influyentes y los despilfarros observados. También se realiza una fase de capacitación muy práctica en la que formamos a los diferentes responsables y managers en herramientas L6S.
  3. Tercer y cuarto día: confección del mapa valor de la planta para una familia de productos determinada. Análisis y discusión de las ineficiencias encontradas, cuellos de botella detectados y el rendimiento general de la empresa. Además, se realizan eventos Kaizen orientados a aplicar 5S/TPM/Heijunka en ciertas áreas de trabajo de la planta. Se acomete también la implantación de las siete herramientas básicas de la calidad y la actualización o mejora de los distintos baños químicos.
  4. Quinto día: Continuación y fin de los eventos Kaizen. Discusión y diseño de la implantación de todas las propuestas de mejora detectadas y discusión en toda su amplitud con los responsables, priorizándolas de acuerdo a distintos parámetros. Presentación de un plan maestro de implantación a realizar por la planta en los meses siguientes, así como cálculo básico de los ahorros y mejoras que se puedan alcanzar.

Recuerde: SOMOS EXPERTOS EN GALVANIZACIÓN. Sabemos de lo que hablamos

Si está interesado en una experiencia Galvanizing Blitz by CIDIZEX™, escríbanos y le enviaremos un presupuesto sin compromiso.

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